mitmekesistamise plaan Fujile edu ning nüüd toodab Fuji peamiselt digikaameraid ja objektiive. Filmide tootmist vähendatakse aasta aastalt aina enam. (Wikipedia, 2013) Rahvusvahelistumine. Toodang ja teenused. Fuji rahvusvahelistumise suureks eelduseks oli tohutu edu kodumaal Jaapanis, kus Fujifilm moodustas filmiturul peaaegu monopoli. 1950ndatest alustas Fuji ka tavakasutajatele (amatöörfotograafidele) filme tootma. Rahvusvahelistumiseks tuli aga Fujil parendada filmi tootmise kvaliteeti ning muuta muidu Jaapani siseturule sobivad standardid rahvusvaheliseks. (Filmi parameetrid, keemiline koostis, ilmutusprotsessid.) Esimesena sisenes Fuji USA turule, seejärel ka teiste Aasia riikide turgudele. Fuji suunas oma toodangu põhiliselt amatöör-professionaalidele, kuid mida populaarsemaks muutus firma, seda rohkem hakati kasutama Fuji toodangut ka professionaalses fotograafias. Fuji sai omamoodi fotograafia kvaliteedi sümboliks.
vastu tuleviku otsuseid. Kõrgema väärtusega brändide puhul kaasneb harilikul ka suurem lojaalsus. Kõrgem lojaalsus toob stabiilse käibe ning väheneb sõltuvus lühiajalise suunitlusega turundusvõtetest. Kõrgema väärtusega brändide puhul mõjutab see positiivselt toote üksikute omaduste tajumist. Brändi väärtus tugevdab konkurentsipositsiooni, mis tekitab sisenemisbarjääre uutele. Suurema väärtusega brändidel on suurem potentsiaal tootelaiendusteks ja brändi rahvusvahelistumiseks. Brändi väärtusele kõige suuremat mõju avaldavad kriteeriumid: x brändi maine x brändi tuntus x toote kvaliteet x absoluutne turuosa x turuosa areng x tarbijate lojaalsus x tarbijate rahulolu x brändiga seotud assotsiatsioonid Brändi väärtuse hindamismudelid (enam kui 500):
annaabi.ee 
