Meeskonnatöö sünergeetilise efekti maksimeerimine
osapooltele aega, võimaldades neil maha rahuneda ja lahendada konflikt hiljem, kui mõtted
on juba selginenud (Thau, Bennett, Mitchell, Marrs, 2009, 79-92).
Mõnikord laheneb probleem ka iseenesest või siis kolmandate osapoolte abiga, või lihtsalt
vajadus seda lahendada kaotab mõtte, sest olud on vahepeal muutnud ja problemaatiline
teema kaob päevakorrast. Igatahes ühtegi konfliktsituatsiooni ei saa lahendada maha
rahunemata, muidu võib öelda või tegutseda läbimõtlematult ja negatiivsete tagajärgedega.
3
Hea viis on saata üks või mitu konfliktsituatsiooni sattunud töötajat mõneks ajaks minema
(näiteks puhkeruumi, välja lõunale või mujale tööd tegema), kuni mõtted selginevad ja mingi
aeg hiljem uuesti lahendusele pühenduda, kui see siis enam päevakorras on.
2. Meeskonnatöö sünergeetilise efekti sihipärase suurendamise meetodid
annaabi.ee 
