inimesed teiste seast silma ja paistavad ka nende loovusest tulenevad muutused. On olemas kahet sorti inimesi, kes mõistavad ka loovust ja loovat juhti erinevalt. On teoreetikud ja praktikud. Teoreetikud ütlevad, et loomevõime on olemas igal inimesel. Igaüks võib olla loov mingil alal, mis on talle tähtis ja huvitav ning pakub pakub talle arengu- ja proovimisrõõmu. Loovus on võime näha toimuvas ja ümbritsevas uusi seoseid ja võimalusi, mõelda ja tegutseda eriliselt ja rahuldustpakkuvalt. Loovus avaldub meie võimes lahendada nii suuri kui väikeseid probleeme, leida vanadele probleemidele uusi lahendusi, olevikus midagi uut teha. Samas aga praktikud ütlevad, et loovuse juhtimine kulgeks meeskonnas sujuvalt, peab alati olema eestvedaja inimene, kellele on see huvitav ja põnev ning kes loeb seda tõeliseks väljakutseks. Olulisim on juhi tahe lasta muutustel ellu ärgata ning võimaldada meeskonnal oma loovust proovile panna
kuumenemise ja hinnatõusud, mis muutsid puhkuse veetmise näiteks Kuressaares kalli- maks kui paketireisi Vahemere äärde või Egiptusesse. Samuti on hilisemates analüü- sides tuvastatud märke kuurordi identiteedi mitteintegreerumise kohta: konfliktid polii- tiliste jõudude vahel, töötavate strateegiate puudumine, maakasutuse planeerimise vaid- lused ja lõpuks paljude uute puhkajate saabumine linna, kus isegi kohalike elanike jaoks ei ole sihtkoht enam rahuldustpakkuvalt elamisväärne. Selline kiire muutumine koos füüsilise keskkonna muutustega, välisäridesse sisenemine, äärelinnastumine ja järsk mitme maja omanike arvu kasv on saanud ohuks Lääne-Eesti kuurortide vaimule. (Kask et al 2010: 169170; Baum 2006: 167175) Piret Hallik-Sassi ja Heli Müristaja uuringutel põhineva ,,Elamuskuurordi klastri strateegia aastateks 20112014" järgi on Pärnu linna turismiedendajate eesmärgiks ajaloolise kuurordi viimine uuele, 21
annaabi.ee 
