"Personalijuhtimine" Alas, R.
töötasule, oma murede ning probleemidega.
Tehnoloogia, mida personaliosakond oma klientide vajaduste rahuldamiseks kasutab, sõltub
otseselt vajaduse iseloomust. Personalivaliku süsteem peab tagama vajalike teadmiste, oskuste
ja võimetaga organisatsioonile väärtust loovate töötajate olemasolu. Koolitus- ja
arendamissüsteem peab suutma tagada töötajate firmale väärtuse loomise võime pideva kasvu.
Sel teel firma inimkapitali suurendades rahuldtatakse samaaegselt nii liinijuhtide kui ka
töötajate vajadusi. Personali hindamise ja tasustamise süsteemid peavad suutma töötajatele
selgeks teha, mida neilt oodatakse praegu ning mida tulevikus.
IV osa Efektiivselt töötava personali leidmine
12. Personali planeerimine
Personali planeerimine on sama vajalik kui kapitali ja rahaliste vahendite planeerimine, sest
kõrge kvalifikatsiooniga personal annab olulise eelise konkurentsivõitluses. Tööjõu vajaduse
annaabi.ee 
