organisatsiooni juhtimises
Motivaatorite
väljaselgitamiseks ei piisa ühest arenguvestlusest kord aastas. Tihedam
töine läbikäimine viib parema tulemuseni. Kõik motivaatorid jäävad
passiivseteks töövahenditeks, kui neid ei muudeta aktiivseteks iga
inimese puhul just temale toimiva impulsiga. Impulsside rakendamine
eeldab inimeste süvatundmist, millele aitab kaasa juhi empaatiavõime.
Impulsi allikad võivad olla:
·
rahasoov ehk rohkem materiaalseid hüvesid;
·
võimuiha ehk tahan kontrollida teisi ja äriprotsesse;
·
kadedus ehk tahan teistest parem olla;
·
edu ehk ma sain sellega hakkama;
·
loovus ehk minu nutikus realiseerus;
·
väärikus ehk minu teadmisi on fi rmal vaja
12.Kirjelda Töötaja värbamisprotsessi ja Töötaja väljavalimist.
Personali värbamise ja valiku eesmärk on saada ettevõttesse antud ala parim ja
annaabi.ee 
