Panga organisatsioon
Kui n2iteks pank on teinud
ming valiku, mis tundus parim, sis keskkonna tingimuste muutumisel ei pruugi varasemad valikud olla
enam parimad ja pank peab p6hjendama, miks tehti just selline varasem valik. Kui valikutest puuduvad
kvantitatiivsed n2itajad on p6hjendusi raske leida.
Teine visiooni omadus on juhtkonna n2gmine pangas 5 aastalises plaanis. 5 aastane perspektiiv peab
olema usutav, mis t2hendab kindlasti arvuliste eesm2rkide pystitamist.
Plaan peab sisaldama j2rgnevat infot: millitele kliendiryhmadele pank keskendub? millist turuosa
soovitakse saavutada? Millised ja millest l2htuvalt valitakse myydavad tooted ja teenused? Millist
myygiv6rku ja kanaleid kavatsetakse kasutada ja arendada? Visiooni selle osa alusel saavad panga
struktuuri yksused hakata kujundama oa konkreetseid tegevusi.
Panga imago ja tegutsemisp6him6tted. See on juhtkonna n2gemus sellest, mida pank tahab pakkuda