Juhtimise alused
allüksusteks).
AB Ettevõtte juht
A B Funktsionaalsed juhid
Täitjad
Joonis 4.8. Volituste jaotus funktsionaalse juhtimisstruktuuri puhul173
Juhtimise organisatsioonilise struktuuri neid kolme komponenti kohtab igas vähegi tähtsust omavas ettevõttes.
Juhi üheks ülesandeks on nende omavahelise efektiivse koostöö saavutamine. See ei ole alati kerge isegi siis,
kui organisatsiooni struktuur on hästi läbimõeldud. Inimeste iseloomuomadustest tulenevalt võib nende vahel
esineda teatud ebakõlasid.
Niisuguseid juhtimisstruktuure (vt. joonis 4.6) on nende laia ja pikaajalise leviku tõttu hakatud nimetama
traditsioonilisteks