Avaliku juhtimise konspekt
valib omale töötajaid, tunneb töötaja potentsiaali, oskab näha tema
arenguvõimalusi ja siduda seda ettevõtte väärtusloomesse. Oluline on saavutada
töötaja kõrge rahulolu pakutava keskkonnaga ja arenguvõimalustega, sest
rahulolu on otseses sõltuvuses töötaja pühendumusega ja loodava
lisandväärtusega ettevõttele.
AVALIKSEKTOR: oluline on erinevate struktuurüksuste, inidiviidide haaratus nii
vertikaalsesse kui horisontaalsesse teadmusvahetuse ptotsessidesse
organisatsioonis. See tagab teadmusvälja ühtlustamise ja rikastumise, samas ka
individuaalse teadmuse ülemineku organisatsiooniliseks ja selle säilimiseks
organisatsioonis ka töötaja lahkumisel.
1. Millised on innovatsiooni leviku etapid? Tooge näide ühe avaliku sektori
innovatsiooni põhjal.
1. Teadmine või teadlikkuse tekitamine
2. Veendumine
3. Otsustamine või hindamine
4. Kasutusele võtmine või testimine
5. Kinnitamine või omaksvõtt
annaabi.ee 
