Personali juhtimine ja arendamine
Uued suunad koolituses:
Alati: organisatsiooni tutvustav koolitus; spetsiifilised vilumused; uute teadmiste ja oskuste õpetamine;
organisatsiooni muutustega seotud koolitus (eelkõige juhtidele); toote, tehnika või klientide muutustega seotud
koolitused.
Eelkõige on need juhtidele, et teada mida muutuste korral teha.
Sajandivahetuse suunad:
● Õppimine, mitte harjutamine, st üldine koolitus, põhiprintsiibid, silmaring;
● Vähem provitslust, etnotsentrism jms - tuleneb sellest, et töö järjest rohkem rahvusvahelistub, tuleb
arvestada rohkem teiste kultuuridega;
● Kompententsuse poolt juhitud treening - me peaks koolitama vastavalt vajaduselt, vastavalt konkreetsetele
nõuetele, nt mida sellel või teisel konkreetselt vaja on;
● Meeskonna loomine - edukas on siis kui meeskond toimib koos (kuidas panna see grupp koostööd tegema);