Kvaliteedijuhtimise konspekt
Innovatsiooni ja
kiirete muutuste juhtimine on aga globaalses konkurentsis ellujäämise põhialuseks.
Organisatsiooni protsessikeskne juhtimine eeldab organisatsiooni struktuuri
ümberkujundamist protsess-struktuuriks, mida teoorias tavaliselt nimetatakse
maatriksstruktuuriks.
Organisatsiooni protsessikeskse juhtimise meetodi kasutamise korral seotakse omavahel
funktsionaalne organisatsioon ja protsessorganisatsioon, mis soodustab ettevõtte eesmärkide
saavutamist.
3.3.1. Protsessijuhtimine ja kvaliteedijuhtimissüsteem
Protsessijuhtimine ja kvaliteedijuhtimissüsteemi esitus kvaliteedijuhtimise käsiraamatus DIN
ISO 9000 järgi on teineteist toetavad: tegutsemisjuhiste asemel (metoodilised juhendid) on
struktureeritud protsessikirjeldused, millest ISO-normi mõttes on selgelt näha:
- mis ja kus toimub - protsessikulg
- kes on vastutav - protsessiomanik