Strateegilise juhtimise eksam
valmis maksma. Selleks, et pakkuda enam väärtust kui konkurendid, on kolm
põhivõimalust: madalad hinnad, teiste kulude (peale hinna) vähendamine kliendile,
läbi atraktiivsete lisahüvede pakkumise.
· Protsessil baseeruvad strateegiad ettevõtte eesmärk on luua kliendile väärtust;
kliendile luuakse väärtus protsesside käigus; ettevõtte edu on hästifunktsioneerivate
protsesside tulemus; suurepärane protsessiteostus saavutatakse kõrgekvaliteedilise
protsessikavandamise, õigete inimeste ja õige töökeskkonna abil.
· Omandamised ja strateegilised liidud konkurentsistrateegiate abil püüeldakse
konkurentsieelise saavutamisele tegevusharus, võideldakse teiste ettevõtete vastu. See
ei ole aga ainuke võimalus edukate tulemuste saavutamiseks. Koostööstrateegiate abil
on võimalik saavutada konkurentsieelis teiste ettevõtetega koos töötades, mitte nende
annaabi.ee 
