Juhtimise alused
tööprotsessid. Protsessiorganisatsiooni on nimetatud ka dünaamiliseks organisatsiooniks.
Organisatsiooniteadlased on nimetanud neid ühe ja sama objekti kaheks küljeks. Organisatoorne ülesehitus
(struktuuriorganisatsioon) on mõttetu ilma protsessiorganisatsioonita ning organisatoorsed protsessid on
mõeldamatud ilma ülesehituslike raamideta.
Struktuuriorganisatsioon (kasutatakse ka mõistet organisatsiooni struktuur) ja protsessiorganisatsioon
(kasutatakse ka mõistet protsessistruktuur) kokku moodustavad ettevõtte ametliku (formaalse)
organisatsiooni.92
Üldistatult on otstarbekas eristada eraldi instrumendina vähemalt kahte:
· formaalsed reeglid ja
· ettevõtte organisatsioon.93
Igasuguse organisatsiooni olulisemateks tunnusteks võib pidada järgmisi94:
1) eesmärgi olemasolu;
2) ressursside olemasolu (inimesed, kapital, tehnoloogia, info);
3) funktsioonide jaotamine selle liikmete vahel (tööjaotus);
4) võimu jaotamine (juhtimine);