"protsessiorganisatsioonita" - 1 õppematerjal

Juhtimise alused

staatiliseks organisatsiooniks. Ettevõtte struktuuriorganisatsioon on võimu- ehk alluvussuhete raamistik, ettevõtte ,,anatoomia". Teisel juhul on tulemuseks protsessiorganisatsioon, kus esiplaanil seisavad reaalsed, ruumis ja ajas toimuvad tööprotsessid. Protsessiorganisatsiooni on nimetatud ka dünaamiliseks organisatsiooniks. Organisatsiooniteadlased on nimetanud neid ühe ja sama objekti kaheks küljeks. Organisatoorne ülesehitus (struktuuriorganisatsioon) on mõttetu ilma protsessiorganisatsioonita ning organisatoorsed protsessid on mõeldamatud ilma ülesehituslike raamideta. Struktuuriorganisatsioon (kasutatakse ka mõistet organisatsiooni struktuur) ja protsessiorganisatsioon (kasutatakse ka mõistet protsessistruktuur) kokku moodustavad ettevõtte ametliku (formaalse) organisatsiooni.92 Üldistatult on otstarbekas eristada eraldi instrumendina vähemalt kahte: · formaalsed reeglid ja · ettevõtte organisatsioon.93