Klassikalised, neoklassikalised ja kaasaegsed juhtimisteooria
TQMi 8 printsiipi on : 1)
tulemustele orienteeritus; 2) kliendikesksus; 3) eestvedamine ja eesmärgi ühtsus; 4) protsessidele
ja faktidele tuginev juhtimine; 5) töötajate arendamine ja kaasamine; 6) pidev õppimine,
innovatsioon ja parendamine; 7) partnerluse arendamine; 8) vastutus ühiskonna ees.
Kvaliteedijuhtimise mudelis on koondatud ühte mitu kvaliteedile lähenemise komponenti, kaasa
arvatud meeskonnad, töövahendid statistiliseks protsessiohjeks ning kvaliteedisüsteemid , nagu ISO
9000. Olulist osa TQMi edukal kasutamisel on organisatsiooni kultuuril ja heal kommunikatsioonil.
Kuid kõige tähtsam on kohustumus, seda mitte ainult tippjuhtide, vaid organisatsiooni kõigi liikmete
poolt, eriti nende poolt, kes oma töös puutuvad otseselt kokku klientidega. TQM mudeli tuumaks on
klient/tarnija- ahelad ja nende sees toimuvad protsessid. Juhtimise ,,suureks hitiks" kujunes terviklik
kvaliteedijuhtimine 1990-ndatel