"protsessimeeskond" - 1 õppematerjal

Projektipersonali juhtimine konspekt

kasutavad omavaheliseks suhtluseks e-maile ja kirju. Kuigi see neljane jaotus pole rangete, fikseeritud piiridega ja leidub nende nelja meeskonnatüübi vahevorme, siis annab selline jaotus siiski ülevaate võimalikest põhitüüpidest. Lisaks eelnevale jaotusele saab virtuaalmeeskondi tüpiseerida tööülesande eripärast lähtuvalt (Edwards, Wilson 2004): Projektimeeskond (näiteks ­ koolitusprojekt); Teenindusmeeskond (näiteks ­ IT tugi, hotelli kõnekeskus); Protsessimeeskond (näiteks ­ rahvusvahelise ettevõtte Euroopa riikide direktorite meeskond). Vahel liigitatakse ka järgmised tööviisid virtuaalmeeskondade tüüpideks, aga tegelikult need pole seda. Pigem on tegemist virtuaaltöö või paindlike töövormidega (flexible work arrangements), mis on oma olemuselt töökorralduse võtted, mida virtuaalmeeskondade liikmed suhteliselt tihti kasutavad: Ühislaua kasutamine (hot-desking); Satelliitkontor (satellite office);