Teadmisjuhtimise referaat
Antud peatükis vaatleme teadmisjuhtimist
kui innovatsiooni tootmise vahendit, millest tulenevalt on teadmisjuhtimisel kolm väga olulist
rolli:
· teadmisjuhtimine kui distsipliin, mida on vaja dünaamiliste ehk loovteadmiste
omandamiseks, suurendamiseks ning uuenduste väljamõtlemiseks;
· teadmisjuhtimine kui ärimudel, mida on vaja teadmispõhiste äriprotsesside
kujundamiseks ja loovteadmistega rikastamiseks ning nii organisatsiooniliste ja
protsessiliste innovatsioonide tootmiseks;
· teadmisjuhtimine kui teadmispõhiste uuenduste tootmise põhivahend teadmispõhise
majandusühiskonna kujundamiseks. (Ibid)
Nii pakub teadmisjuhtimine ettevõtjale võimalusi uuenduste väljamõtlemiseks ja
teadmispõhiste innovatsioonide tootmiseks, et siis lisaväärtuse suurendamise kaudu tõsta
ettevõtte efektiivsust ja suurendada konkurentsieeliseid.