Juhtimise alused
Töötajatevahelised probleemid muudavad olematuks
üksikasjalikust tööjaotusest saadava tööviljakuse tõusu.
Lähtuvalt eelnevast soovitatakse hoopiski rikastada tööd ning võimaldada töötajate osalemist organisatsiooni
juhtimisel ja otsustamisküsimustes. See võimaldab töötajatel paremini tunnetada oma osa organisatsioonis ning
muuta nad oma tööst ja organisatsiooni üldeesmärkidest rohkem huvitatuks.
Neoklassikud kritiseerivad juhtimise klassikalistes teooriates propageeritavat kitsast juhtimisulatust ja sellega
kaasnevat alluvate ranget ning üksikasjalikku kontrolli. Nad pooldavad organisatsiooni madalat hierarhiat, suurt
juhtimisulatust ja hajutatud otsustamisõigust. Organisatsiooni ülesehituses pole määrava tähtsusega mitte ainult
ametlikud suhted, vaid ka kõik muud, sh väga erinevad mitteametlikud suhted. Organisatsioonides tehakse
sageli asju, mida ametlikult ei ole ette nähtud ning palju saadetakse korda või saavutatakse just mitteametlike
suhete kaudu