Ettevõttete ja asutuste edukas juhtimine ja selle mõjurid
* väljaõpe ja informatsioon;
* projekti elluviimine.
Organisatsiooni sisemine arengukontseptsioon (organisatsioon on kõige efektiivsem, kui
ta rahuldab samal ajal organisatsiooni kui ka töötajate vajadusi):
* liikmete kaasamine planeerimise, juhtimise ja organisatsiooni pidevasse
arenguprotsessi; arvamuste ja ettepanekute vaba väljendamise on nõutav ja lubatav;
* Ühine probleemide läbitöötamine (töögrupid).
Adapteeruva organisatsiooni arengukontseptsioon (projektorganisatsioonide loomise
keskne):
* funktsionaalsete osakondade töötajate kaasamine konkreetsetesse
uuendusprojektides, tekib mitu käsuliini; töötajate võimete ärakasutamine;
* probleemide läbitöötamine töögruppides;
* väliste suuniste rakendamise võimalus.
2.7. Kontrollimine
Kontrollimine on tegevus, mille kaudu organisatsioon saavutab oma eesmärgid ning juhid
saavad tagasisideme tehtud otsustest.
Kontrollimine on võimalus juba protsessi kulgemise käigus avastada ja lahendada