"projektitasemest" - 1 õppematerjal

Projektipersonali juhtimine konspekt

Sellel tasemel on lisaks projektijuhtimise tehnikate ja abivahendite valdamisele oluline inimeste juhtimise kogemus, organisatsiooni toimimisest arusaamine ja teiste projektijuhtimist puudutavate alade laiem tundmine. Neljanda taseme projektijuht juhib mitme valdkonna ja maa spetsialistidest koosnevat projektgruppi. Projekti iseloom on tavaliselt ainulaadne ja ühekordne ning erineb projektijuhi eelmistest kogemustest. Sertifitseerimiseks on projektijuht üldjuhul valmis alates kolmandast projektitasemest, siis peaks tal olema piisavalt teadmisi ja kogemusi, et saada vastav sertifikaat. Erandjuhtudel saab sertifikaadi ka teise taseme projektijuht. Hea projektijuht on: iseseisvalt mõtlev, süstemaatiline ja järjekindel planeerija; kohanemisvõimeline ja avatud suhtlemisega; oskuslik koordineerija; prioriteetide otsija ja kulude jälgija; projekti juhtimise spetsialist. Halb projektijuht on: lühinägelik, ebajärjekindel, muutlik;