PIIRANGUTE TEOORIA
varuvõimsuse, ei saa korralikult toetada piirangute tööd, ei pruugi ettevõte pärast
otsuse rakendamist suuta endist või uut piirangut juhtida
3. Tellimuste vahelised seosed. Ühe tellimuse vastuvõtmine võib tuua tulevikus suure
tõenäosusega kaasa täiendavat müüki või tellimustest loobumine võib tulevast
müüki vähendada.
Piirangute teooria rakendamine aitab ettevõtetel kiirendada tootmise operatsioonide
sooritust ja projektitalitust ilma lisanduvate investeeringuteta. Tootmisoperatsioonide puhul
saavutavad ettevõtted keskmiselt vähemalt 25% tootmistegevuse kasvu, seda vähenenud
tootmisaja ja tähtaegsete tarnetega. Projektitalituse puhul nagu uute toodete arendus,
valmistamine, IT ja lõpplahenduste puhul saavutavad ettevõtted väljundi kasvu 25-100%
võrra ja õigeaegne kättetoimetamine liigub 95+% juurde. (Manufacturing Operations...)
annaabi.ee 
