Projektipersonali juhtimine konspekt
Projekti plaan on reeglina projektijuhile etteantud informatsioon projekti realiseerimiseks.
Soovitav on projektijuht kaasata juba projekti plaanimise protsessi. Projektijuht koostab
projekti detailplaani, mis ei kajastu projektiplaanis ja mis hõlmab:
vahendite plaanimist;
osalise tööajaga meeskonnaliikmete tööaja plaanimist;
uue organisatsioonisüsteemi juurutamise plaanimist.
Projekti juhtimise ja koordineerimisega kaasnevad projektijuhile
järgmised ülesanded:
projektiplaanist kinnipidamine;
alluvate juhtimine;
projektigrupi liikmete rakendamine;
sisuliselt ja erialaselt kompetentne projekti teostamine;
vajalike vahendite ettevalmistamine;
informeerimine;
vajalike kontaktide loomine;
otsuste ettevalmistamine.
Projekti kontrollimisega seoses on projektijuhil kaks ülesannet:
kontroll, mis hõlmab projekti realiseerimist ja süsteemi kujundamist;