Projektijuhtimise meetodid
Lisaks analüüsitakse projekti eelarvet, et anda omanikele tagasisidet võimalikest
lisandunud kuludest. Projekti lõppedes vaadatakse üle ka riskianalüüs, et teha aruandlus
projekti omanikele võimalikest ohukohtadest projekti vältel. See on oluline, et tuleviku
perspektiivis vältida e-poega seonduvaid tõrkeid. Projektiga seonduv aruandlus ja
25
dokumentatsioon esitatakse projektiomanikele analüüsimiseks ning järelduste
tegemiseks.
Projekti lõppedes tunnustatakse meeskonnaliikmeid ning tänatakse neid projekti
panustatud aja eest. Projekti edukuse hindamine annab nii projektimeeskonnale kui ka
projektijuhile võimaluse enda tegevustikku analüüsida ning leida oma töös kitsaskohti,
et neid edaspidi vältida. Projekti raames toimunud õppimise vormist 60% oli virtuaalne,
mis hõlmas erinevate programmide nagu MS Office ning MS Project’i kasutamist.