"projektimeeskonnaliikmete" - 1 õppematerjal

Projektipersonali juhtimine konspekt

Projektijuht peaks stressijuhtimises kasutama järgmist etapiviisilist lähenemist: 47 1.Selgita stressi põhjustajad ­ nagu selgub jooniselt Y on stressi põhjustajaid enam kui 1 ning kõik pole alati seotud projektiga, püüa analüüsi käigus mõelda laiemalt kui konkreetne projekt; 2. Väldi stressi põhjustajaid ­ püüa vältida olukordi mis põhjustavad sulle kui projektijuhile stressi ning püüa luua projektimeeskonnaliikmete jaoks töökeskkond selliseks, et stressoreid oleks võimalikult vähe. Abiks võib olla PERKS põhimõtte jälgimine: Osalemine (Participation) ­ luba meeskonnaliikmeil kasutada nende loovust ja osaleda töö erinevates aspektides; Keskkond (Environment) ­ loo keskkond, kus meeskonnaliikmed tunnevad ennast motiveerituina ja väärikalt kohelduina; Tunnustamine (Recognition) ­ tunnusta meeskonnaliikmeid nende saavutuste eest;