KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
4. Meetodite ja süsteemide väljatöötamine ja arendamine:
ettevõttesisese planeerimise ja aruandluse (kontrolli),
finantsarvestuse ja kuluarvestuse tarvis.
5. Ettevõtte planeerimis- ja aruandlussüsteemi toimimise organisatsioonilise skeemi
väljatöötamine ja arendamine:
organisatsioonilis-funktsionaalne struktuuri lõikes,
süsteemi rakendamise, arendamise ja tulemuste hindamise protsessis
- plaani- ja aruandlusalaste nõupidamiste kaudu,
- projektikoosolekute ettevalmistamine ja läbiviimine
Paljudes Eesti ettevõtetes nimetatud elemendid toimivad, kuid mitmetel puhkudel
täidetakse eespool vaadeldud ülesandeid ebasüsteemselt ja koordineerimatult.
Controlling hõlmab nii nõustamis- kui ka otsustustegevust ettevõtte kui terviku seisu-
kohast lähtudes. Seejuures vaadeldakse ettevõtte majandustulemuse kujunemist läbi
üksikute allüksuste, tegevusvaldkondade jt segmentide tulemuste. Controlling'u