Projektipersonali juhtimine konspekt
joonis 6). Suure
mõjujõuga projektist huvitatud isikud peavad olema projektijuhi peamiseks fookuseks, sest
on olulisimad projektiedu mõjutajad (sektor D). Teiste sektorite esindajatega tuleb tegeleda
vastavalt vajadusele informeerida, hoida rahulolevaina või viisakalt, kuid projekti
teemadel vähe suhelda.
Joonis 6. Huvigruppide mõjujõu ja huvide maatriks.
Lisaks eelnevale analüüsile on oluline läbi mõelda suhted huvigruppide vahel, kes on
projektikommunikatsioonis ,,väravavaht" ning (esialgu) varjatud huvigrupid. Mõned
huvigruppide esindajad võivad olla omavahel seotud (ka informaalselt) või võivad tekkida
suhted seoses projektitöö arenguga. Selliste seoste teadvustamine ja huvigruppide kaardile
lisamine aitab huvigruppide mõjutamise tagajärgede ennustamisel. Informaalseid kanaleid
pidi levivad huvigruppide esindajate vahel nii head kui halvad uudised projekti kohta.