Fikseeritud hinnaga tööettevõtt. riskid enda peale; 6)pakkumise ajaks on joonised valmis, 3)kestus (siin on kaks erinevat eesmärki: 1.valmimine mingiks poolt vaadatuna: 1)lõplik projektmaksumus pole määratav enne 1)Fikseeritud kogusummal põhinev hind. 2)Töömahtude edasine arendus on lihtne. Puudused tellija poolt vaadatuna: kindlaks tähtajaks, 2. projektikestuse lühendamine. Kuid ehituse algust, 2)kuna omaniku kontroll on minimaalne, siis loendil põhinev hind. 3)Läbirääkimisel põhinev hind. 1)ehitusfirma kogemust ei saa kasutada projekteerimisfaasis; arvestada tuleb veel muudatuste tõenäosust projektis, projekti võivad tulemused ootustega mitte kokku langeda. 4)Hinnakirjal tööettevõtu lepingud. 2
ühe faasi tulemus (produkt). 2.Loetlege töövõtukorralduse viisi valiku kriteeriumid . Oluline on tasakaalustada kolm tähtsamat kriteeriumi: 1)kulud (tavaliselt kõige määravaim faktor; tellija on huvitatud nii kulude taseme minimeerimisest kui ka kokkulepitud hinna kindlusest); 2)kvaliteet (tähendab toote vastavust nõuetele); 3)kestus (siin on kaks erinevat eesmärki: 1.valmimine mingiks kindlaks tähtajaks, 2. projektikestuse lühendamine. Kuid arvestada tuleb veel muudatuste tõenäosust projektis, projekti keerukust, võistluse vajalikkust ja vastutust ning riski jaotust. 3.Loetle ehituse tööettevõtu korralduse viisid. 1)Ehituse peatööettevõtja - fikseeritud hinnaga tööettevõtt, b-kulude katmise hinnaga tööettevõtt. 2)Projekteerimis- ehitustööettevõtja - projekteerimis-ehitustööettevõtu skeem, b-ehitus-arendustööettevõtuskeem. 3)Professionaalne