PROJEKTIJUHTIMISE TEEMA – PROJEKTI PLANEERIMISE ANALÜÜS
planeerimise ja teostamise vahele jääb pikem paus või seda planeerivad ja teostavad erinevad
projektijuhid, kuid ka sel juhul, kui projekti meeskond püsib kogu projekti vältel samas
koosseisus, on põhjalik projekti tööplaan tulevaste projektijuhtidele oluliseks õppe- ja
arhiivimaterjaliks.
Plaani kontrollides ja viimistledes tuleks jälgida eelkõige seda, et kavandamise käigus tehtud
muudatused kajastuksid nii plaani ees olevas ülevaates (projektiettepanekus) kui ka kõigis
neis osades, mida tehtud muudatus mõjutab: ajagraafikus, eelarves ja nii edasi. Veel kord
tuleks üle vaadata projekti tegevused, et tagada see, et ükski oluline tegevus pole kahe silma
vahele jäänud. Ülesannete nimetuste puhul tuleks mõelda, kas need on arusaadavad ka asjasse
mitte pühendatud isikutele. Ajaplaani ei tuleks analüüsida ainult tervikuna, vaid ka üksikisiku
seisukohast lähtudes: motiveeriv pole ei ebaühtlane, liiga suur ega ka liiga väike töökoormus