PROJEKTIJUHTIMISE TEEMA – PROJEKTI PLANEERIMISE ANALÜÜS
6.2 Kontroll ja aruandlus
6.3 Koosolekud
6.4 Dokumentatsioon
7. Projekti riskid
Sellele põhiskeemile tehakse muudatusi ja täiendusi vastavalt projekti iseloomule, näiteks
juhtimisplaanile võib lisada töömeetodite kirjeldused ja kvaliteedikontrolli jne.
Plaani alguses on soovitav anda lühiülevaade lääni põhisisust. Selleks sobib oma ulatuse ja
ülevaatlikkuse poolest näiteks projektiettepaneku formaat. (Salla, 2007, lk 27)
Plaani juurde kuuluvad skeemid, graafikud ja detailkirjeldused esitatakse plaani lõpus
lisadena. Soovitav on esitada lisadena: ülesannete kirjeldused; ajagraafikud; eelarve ja
rahavoogude plaan; projektorganisatsiooni skeem; sidusrühma skeem; lepingud; hetkeseisu-
ja riskianalüüsid jne. Lisad sõltuvad eelkõige sellest kellele plaan esitatakse, nt
finantseerimisotsuse ning projekti eeltingimuseks oleva otsuse taotlemise puhul on kasulik
annaabi.ee 
