PROJEKTIJUHTIMISE TEEMA – PROJEKTI PLANEERIMISE ANALÜÜS
Enamik etappe on
seotud projektide taotletava muutuse ettevalmistamisega. Iga järgneva etapiga muutuvad
projekti kontseptsioon ja ettevalmistused konkreetsemaks. Ettevalmistused kulmineeruvad
muutuse (nt ürituse) läbiviimise või uue süsteemi töösse rakendamisega. (Salla, 2007, lk 12)
Iga etapi lõpus tehakse kokkuvõte eelnenust ning hinnatakse kriitiliselt, kas projekt on
teostuskõlblik. Pärast eeluuringut esitatakse projektiettepanek ja lähteülesanne, mille põhjal
tehakse projekti lõplik valik. Planeerimisetapis valmib ajagraafik, eelarve ja juhtimisplaan.
Valminud plaani vaatab juhtkomitee kriitiliselt läbi: kiidab heaks, saadab muutmisele või
loobub sellest. (Salla, 2007, lk 12)
Järgnevalt keskendutakse projektide planeerimisega seotud teemale
Projekti õnnestumise kohapealt on üks tähtsamaid etappe projekti läbiviimise põhjalik
planeering
annaabi.ee 
