"projekteerimismeeskonna" - 1 õppematerjal

Mikro & marko ökonoomika

21.3.FUNKTIONAALANALÜÜSI ORGANISEERIMINE 21.3.1. ETAPID Väärtuse juhtimisel (funktsionaalanalüüsil) eristame 5 etappi: 1) Info kogumine projekti kohta  2) Analüütiline faas (funktsiooni defineerimine ja hindamine) 3) Loov faas (alternatiivide genereerimine) 4) Alternatiivide hindamise faas 5) Sobivate lahenduste arendusfaas 21.3.2. MEESKOND Reeglina on see meeskonnatöö. Kas projekteerimismeeskonna sisene või väline, kas tellijat kaasates või mitte. USA praktika projekteerimismeeskonna väline, GB praktika - sisene. Mõlemal on plussid ja miinused. Meeskonna juht peab lisaks ehitusprojekteerimisele tundma funktsionaalanalüüsi, meekonnatöö juhtimist ja maksumusplaanimist. Tavaliselt võetakse väljastpoolt projekteerimisrühma. Tellija esindaja osavõtt funktsionaalanalüüsi projekti , ruumiprogrammi ja elemendilisel tasandil on tingimata vajalik.