Juhtimisfirma täidab teenustasu eest tingimuste muutumisel; 4)omaniku kulutused juhtimisele ja 7)keskkonnakaitse abinõud; b)iga krundi kohta eraldi: 1)krundi projekteerimistingimustele (projekteerimisloale) ja omaniku ehitusel tellija osa. Meetod võimaldab tellijal osaleda kontrollile on suuremad; 5)kaetavate kulude defineerimine on kasutuse otstarve, 2)lubatud ehitiste arvu, 3)suurima planeeringule. 2)Projekteerimisload-määratavad ehituses. Kasutatakse spetsiaalset projektjuhtimisfirmat, kas keeruline ja võib põhjustada ülekulu. ehitusalase pinna, 4)ehitise lubatud kõrguse. projekteerimistingimused, koostatakse planeering. pidevalt tegutsevat või ühe projekti jaoks. Ühe projekti firmal 28. Juhtimistöövõtu eelised ja puudused tellija seisukohast .
Seetõttu turuhind võib osaleda madalamaks arenduskuludest, mille vältimiseks püütakse ehitist sobitada üldkehtivate standartidega. *Riigi ja munitsipaalasutused ehituse tellijana võivad kuuluda nii arendusfirmade kui ka hõivajate klassi. 14.Millised load on vajalikud ehitusliku projekti realiseerimisel. 1)Ehitusluba on ehituse eeldus. Tagab et projekt vastab projekteerimistingimustele (projekteerimisloale) ja planeeringule. 2)Projekteerimisload-määratavad projekteerimistingimused, koostatakse planeering. 3)Kasutusluba on hoone kasutuse eelduseks. Vastavus projektile ja planeeringuga määratud kasutusotstarbele. 15.Koguriski jaotus tellija ja tööettevõtja vahel professionaalse juhtimistööettevõtu puhul. Koguriski jaotus tellija ja tööettevõtja vahel on 4 : 1. 16.Koguriski jaotus tellija ja peatöövõtja vahel peatööettevõtu lepingu puhul. Riski jaotus tellija ja peatöövõtja vahel on 2,5 : 2,5.(jaguneb pooleks)