Juhtimise alused
214 Statistilis-matemaatilised personali planeerimise meetodid
põhinevad enamasti möödunud perioodi andmetel. Arvamuslike meetoditena leiavad rakendamist juhtide
hinnangud, grupi hinnang, Delphi meetod215 jt.
Keskkonna Personali Personali Personali
uurimine vajaduse plaanide plaanimise
prognoosimi koostamine hindamine
ne
Joonis 4.12. Personali plaanimise etapid (faasid)
Personali planeerimise protsess koosneb organisatsiooni keskkonna (nii sise- kui väliskeskkonna) uurimisest,
personalivajaduse prognoosimisest ja personali plaanide koostamisest ja nende täitmise hindamisest (vt joonis
4.12).
4.4.3. Personali värbamine ja valik
4.4.3.1. Personali värbamine216