Konspekt Personalijuhtimine 2013
Personalijuhtimine 2013
KOOLITUSPLAANI VÕIMALIKUD OSAD:
EESMÄRK
· Arengueesmärkidest lähtuvalt saavutada tulemused
· sihtgrupp, subjekt
· kes osalevad, positsioon, arv
· milline hariduslik taust
· millise teadmiste-oskuste tasemega, kogemustega
· hoiakud, motivatsioon, aktiivsus, küpsusaste
· omavaheline sobivus...
· Juhid (tipp-, kesk-, esmatasandi-, projekti-, töögrupi juhid)
· Spetsialistid (profioskuste täiendamine)
· Töötajad-töölised, abitööjõud (tööoskuste alane põhi- või täienduskoolitus)
Koolituse eesmärgi sõnastamine
Koolituse eesmärgi sõnastamine on võtmeküsimuseks koolituse tulemuslikkuse
hindamisel. Eesmärk peaks kirjeldama koolituse tulemust ja/või muutust, mitte selle
teemat ja tegevust.
Eesmärk võib olla muutus: tegevuses, hoiakutes, käitumises, töö tulemustes,
oskustes, teadmistes mingis x valdkonnas ja teemal: klienditeenindus, info liikumine,
annaabi.ee 
