Töötajate motiveerimine
Järgmisena mängivad suurt rolli
suhted kolleegidega, mis on täiesti arusaadav. Haruldased ei ole juhtumid, kus töökohta
vahetatakse pelgalt põhjusel, et ei saada oma töökaaslastega läbi, olgugi et palk on
konkurentsivõimeline ning tööd jätkub. Seejärel tekib tahtmine olla tunnustatud, et ülemus
kiidaks hea töö eest, ütleks mõnikord mõne hea sõna. Püramiidi lõpus on eneseteostusvajadus,
mis on juhi seisukohast ilmselt problemaatiliseim. Andekas töötaja võib oma ideedega mujale
minna, kui tunneb, et praegused olud ei võimalda tal end piisavalt realiseerida. Juht peaks
lähtuma sellest püramiidist, liikudes alt ülespoole, arvestades kaalutletult kõiki motivaatoreid,
mitte ainult üht.
Teine tunnustatud teooria, millest võiks motivatsiooni tõstmist uurides lähtuda, on Frederick
Herzberg hügieeni/motivatsiooni teooria, mille kohaselt on inimestel kahte sorti vajadusi:
hügieeni faktorid ja motivaatorid.
annaabi.ee 
