Projektipersonali juhtimine konspekt
Projekti keskkonna kõik tegurid omavad rolli ja mõjutavad vaja
minevaid ressursse ning seda projekti valdkonnast hoolimata. Lühinägelik on loota, et
näiteks infosüsteemi ümberkorraldamise projekti ainsad kulutused saavad olema seoses
riist- ja tarkvara soetamise ning protsesside ümberkujundamisega. Mida varem projektijuht
teadvustab, et see projekt on mõjutatud ka organisatsioonikultuurist,
organisatsioonistruktuurist ja juba kasutavast tehnikast, seda probleemitumalt projekt
õnnestub ning seda varem asub projektijuht mõjutama tippjuhtkonda vajalike ressursside
eraldamiseks. Tabel 6 annab ülevaate ressursside hankimise keerukuse põhjustest.
Tihti on projektijuhil vaja leida meeskonnaliikmeid, kellel oleks projekti sisu valdkonnas
erialased pädevused ning lisaks valdaksid projektitöö alaseid pädevusi. Selliste töötajate
leidmine on üldjuhul võimalik, kuid märksa keerulisem on motiveerida neid projektis