Ettevõtte rahandus
Strateegilised invest otsused teeb reegline juhtkond kuna nad on tavaliselt seotud kas
tootmise laiendamisega, firma restruktureerimisega, uute turgude hankimisega jne.
Invets otsuseid võivad teha ka madalama taseme juhid, reeglina on need seotud
konkreetse valdkonnaga ja sageli piiritletud maksimaalse projekti väärtusega/hinnaga.
Invest projetid võib jagada 6 põhirühma:
a. tootmise laiendamise või arendamise prjektid, mis tavaliselt sisaldavad
olemasolema võimsuse suurendamist, uusi tooteid, väljumist uutele turgudele
jne.
b. Seadmete asendamise projektid, mille alusel vahetatakse välja kas vananenud
või vähem tootlikud seadmed kaasaegsemate vastu. Need projektid
vähendavad reeglina erinevaid jooksvaid kulusid
c. Moderniseermise projektid, millega uuendatakse ja täistatakse olemasolevaid
põhivahendeid