Juhtimise praktika aruanne
delegeerimisel. Müügidirektor viidi kiirkorras vajalike teemadega kurssi ja viis
järgmisel päeval läbi vastavasisulise koosoleku nõukoguga, kuna tegevjuht kes seda
tavaliselt teeb oli sunnitud koosoleku toimumiseks määratud kuupäeval ootamatult
puuduma. Tähtsate üleasannete delegeerimine näitab kokkuvõtlikult juhi usaldust
enda alluvate ja nende kompetentsuse vastu.
3.3 Juhi ajaplaneerimise põhimõtted
Ajaplaneerimine toimub tegevuste prioritiseerimise alusel. Ehk siis tähelepanu saavad
esmalt tegevused mis peavad seda kõige enam saama. Tegevjuhi sõnul on tegu nn
“linnupesa“ tehnikaga, kus “kõige kõvemini karjuv linnupoeg saab esimesena süüa“.
10
4 ORGANISATSIOONIKULTUUR
4.1 Otseselt tajutav ja nähtav kultuur
XXX AS-is tajusin otseselt tajutavat kultuuri hästi, väljendus see positiivsete suhetes
töötajate ja ülemuste vahel