"prioriteetusega" - 1 õppematerjal

Strateegiline juhtimine eksami konspekt

aruandega  Väldib suboptimeerimist, mis tähendaks, et üks eesmärk on saavutatud teise eesmärgi arvelt Tasakaalus tulemuskaart toetab strateegia elluviimist, kaasates sellesse kõiki töötajaid. McKinsey Maatriks  Lahtrites 1,2 ja 3 paiknevad äriüksuste positsioon on soodsamaid. Vajalikud investeeringud on kõrge prioriteetsusega.  Lahtrites 4,5 ja 6 paiknevad äriüksused on keskmise prioriteetusega, oma positsiooni hoidmiseks vajavad nad püsivaid reinvesteeringuid.  Lahtrites 7,8 ja 9 sisaldavad halvima positsioonide äriüksusi. Tuleb otsida sobivat väljumisstrateegiat, milleks võib olla äriüksuse sulgemine või müük. Eelised ja puudused:  Võimalikud vahepealsed hinnangud tugeva ja nõrga ning kõrge ja madala vahel  Arvesse võetakse palju rohkeim strateegiliselt olulisi muutujaid