JUHTUMIANALÜÜS „CPFR TEXAN FOODS’IS”
planning, forecasting and replenishment) meetod on ärikontseptsioon, mis võimaldab
tarneahela partneritel kasutada IT-lahendusi, et ühiselt prognoosida nõudlust ja planeerida
laovaru täiendamist.
2. Milliseid kasusid lootsid Texan Foods ja Valley Bakers CPFR-st saada? Kas teie arvates
on need ootused põhjendatud?
Texan Foods ja Valley Bakers soovisid mõlemad CPFR meetodi abil saada premat varade
kasutust ja täpsemat laovarude kontrolli. Texan soovis vähendada tellimusi ja laovarusid nind
parandada laovarude täpsust, selleks, et vähendada kaubapuudust ja suurendada sellest
tulenevalt läbimüüki, ning samas vähendada tegevuskulusid. Samas soovis Texan oma
eesmärkide saavutamiseks jagada vaid piiratud müügiandmeid ja hinnainfot igapäevaselt läbi
veebilingi. Texani meelest pidi pilootprojekti kestus oleema 6 kuud ja kui lepiti kokku