Juhtimise alused, I KT
Sõltuvalt grupi iseloomust võib eristada kolme otsustamismudelit:
1 Bürokraatlik
2 Professionaalne-kolleginaalne
3 Poliitiline
Bürokraatlik lähenemine otsustamisele on iseloomulik organisatsioonile, millel on
hierarhiline struktuur. Otsustamine põhineb ratsionaalsetel kritteeriumitel ja formaliseeritud
protseduuridel ning on suunatud selgesti defineeritud eesmärkide võima
defineeritud eesmärkide võimalikult säästlikule saavutamisele.
Otsustamine toimub prafessionaal-kollegiaalselt, kui grupp on mittehierarhiline
professionaalide ja kolleegide ühendus. Otsused sünnivad universaalsete kriteeriumide ja
mitteformaalsete reeglite abil isikutevahelise suhtlemise käigus.
Otsustamine võib olla ka poliitiline, lähtudes jõudude vahekorrast grupis.
17. Otsustamisstiilid
3 põhistiili:
· Probleemi vältimine (problem avoider)- Probleemi eitamine. Ei tunnistata
probleemi.