Organisatsiooni juhtimine I Kontrolltöö
• Vastutus otsuste ja tulemuste eest
Sünergia.
• Meeskonda eristab grupist peamiselt pühendatus konkreetsele ühisele eesmärgile võ i ülesandele ja eriti selle ülesande täitmisele.
• Meeskonnas domineerib üksteise toetamine ning sõ ltumine teistest liikmetest, mitte omavaheline võ istlemine.
• Meeskonnas ei vastuta tö ötaja ainult oma peamise tö ökohustuse täitmise eest, vaid kogu meeskonna tulemuste eest. Seda nim.
lõ pptulemusele orienteerituseks.
73. Meeskondade arenguetapid
1. Käivitamine – ühendatakse grupp inimesi täitmaks ü hist eesmärki. Juht teab seatud eesmärki ja tal on kõ rgeim vastutustunne. Juhi
ülesanne on juhtida grupp õ igesse suunda. Produktiivsus ja loovus on madalad. Tähtis on, et meeskonnal oleks hea juht.
2. Pingutamine – liikmed näitavad aktiivsust, suhted muutuvad isiklikumaks, meeskonnaliikmed on valmis riskima. Toimub võ istlus juhi ja