Kriisikommunikatsiooni analüüs
Hetkest, kui avastati
radiatsiooni tase tõusu möödus Rootsis 26 tundi. Kella 21 paiku moskva aja järgi NSVL tegi
esimest ametlikku teadet avarii kohast nimetades Tsernobõli katastoofi ,,hädaks". Isegi
niisugune lühike sündmuste käiku kirjeldus, mis on seotud Tsernobõli katastoofiga, näitas kui
madal organisatsiooni kommunikatsiooni ettevalmistus oli tehases. Mida veel dramaatilisem,
antud katastroof näitas tõenduslikku NSVL kehtivat situatsiooni, kus oli palju vigu nii
poliitilies süsteemis, kui ka organisatsioonis üldse, mis lähedasel ajal luhtus ( http://n-
t.ru/tp/ie/ca.htm).
Siis kui tuli häda kriisikommunikatsiooni põhiprintsiip on mitte vaikida. Kriisi situatsioonil
kõige effektiivsem on massimeediale kiire ja täiuslik informatsiooni edastamine. Enamikel
juhtudel, antud juhtumis samuti, esimene asi, mis tuleb juhtkonnale pähe on ,,Ootame kuna
situatsioon selgub" . Kuid vaikimine toob endaga kaasa kahtlust, et organisatsioon juha midagi
võttis ette