Projektide juhtimine Piirangute Teooriat kasutades
kriitiliste riskide jaoks
o Riski maandava tegevuse määratlemine
o Riski maandava tegevuse lülitamine tegevusplaani
Projektide juhtimine 18 Kursuse konspekt
IT Kolledž A.Y.Goldratt Baltic OÜ
Kaitse Murphy vastu
Sageli juhtub, et ka väga hästi koostatud plaanid ei lähe täide. Heade planeerimistehnikatega saavutame
olukorra kus projekti realiseerimisel tuleb harva ette planeerimata jäänud töid. Kogemused näitavad, et
vaatamata sellele, et planeerimisega oleme oluliselt vähendanud määramatust projektis, valmib enamasti iga
üksik töö projektis tähtajaks või läheb siis natuke üle. Selline projekti kulg tingib paratamatult töö intensiivsuse
kasvu projekti- või projekti etapi lõpus ja siis kipub projekt ikkagi kuskil kuni 10% üle tähtaja minema!