Panga organisatsioon
koos ja vastandakse taktikale kui lyhiajale tegevuskavale. Strateegia on mingieesmärgi
saavutamiseks tehtav kogum tegevusi koos nendeks tegevusteks vajalike ressursside
mäáramisega. Strat määrab yldiselt kuidas vastav eesmärk saavutatakse ja piiritleb
selleks yldiselt vajalikud ning parima tegevuse, taktika tähendab aga juuba ressursside
parimat kasutamist juba kokkulepitud strat raames. Strat puhul eristatakse tavaliselt
selliseid valdkondi 1)strat planeerimine2)strat juhtimist. Start juhtimise mõiste on laiem
mõiste, sest selle alla koondatakse strat analyys,planeerimine,rakendamine,kontroll.
Stratnplaneerimine peab keskenduma järgnevale-1)pangapositsiooni määratlemine
pangandusturul:nissi pank ,universaalpank,agressiivne konkurent või kopeeriv
konkurent. 2)töötajate tähelepanu suunamine valdkondadele, milles pank soovib
tegutseda.3) tuleb hoolitseda selle eest et pangatugiteenistuste prioriteedid toetaksid
panga myygiprioriteete