Tootmisjuhtimine
organisatsiooni juhtimisstruktuuri ja seal otsustatakse ka näiteks seda kas ja millal
hakatakse seotama uut tehnikat. Taktikaline tasand võrreldes stateerilisega on pigem
küsimus, et kui ettevõte ostab uued seadmed siis millist tarnnijat kasutatakse seadmete
kohale toimetamiseks, samuti ka see, et kes üldse hakkab tarnima ettevõttesse tulevaid
tööriistu/varuosasid. Operatiivtasand omakorda on rohkem kontrolliv ja käske jagav,
samuti ka päevade planeeriist haldav. Näitks kas ka kui palju töötajad püsivad graafikus,
kas nad jäävad hiljaks, miks nad jäävad hiljaks. Operatiivtasand kotrollib ka materjalide ja
muude erinevate ressursside olemasolu.Oluline on, et operatiivtasandil tegelev inimene
oleks pädev andma hnnangut erinevatele protsessidele nng kogu operatiivtasand
algab/lähtub just strateegilistst eesmärkidest.
KASUTATUD ALLIKMATERJALID
Andres Kase (2014) Tootmis- ja tööstusjuhtimine. Loetud aadrssil:
annaabi.ee 
