Sissejuhatus majandusteooriasse
Tähtsamad nendest oleksid
lineaarprogrammeerimine, ootejärjekorramudelid, laomudelid, võrkplaneerimine,
asendusmudelid, dünaamiline programmeerimine, simulatsioonimudelid.
2.4.Controlling – strateegilise planeerimise edasiarenduseks on controlling, mis tähendab
nii juhtimist kui kontrollimist. Controllingu põhielementideks on planeerimine, kontroll
ja nende täitmiseks vajalike info hankimine. Controlling koosneb kahest etapist:
1)allüksusele antakse konkreetsed plaaniarvud naturaal- ja rahalises väljenduses ja
2)antakse konkreetsed abinõud. Controllingu sammud on planeerimine ja kontroll, vajalik
info saadakse peamiselt ettevõtte aruandlusest.
3.Personaliga varustatuse põhimõtted
Ettevõte saavutab oma eesmärgid inimeste abil. Ühelt poolt on personal ettevõtte
ülesannete täitmise instrument ja teiselt poolt on ettevõte nendele inimestele
individuaalsete eesmärkide rahuldamise instrument. Mõlemad aspektid ühendatakse