Delegeerimine-juhi tõhus abimees
02.09):
· Missuguse omaduse ja oskustega on see inimene, kellele delegeerida. Kas juhil on
vajadusel teda aega koolitada.
· Kui iseseisev on isik, mida ta tahab saada oma tööst, millised on tema tuleviku
vaated ning kas ülesanne läheb sellega vastavusse.
· Kas inimesel on aega, et võtta juurde lisakoormus.
Keda valida? (Burns R, Edukas delegeerimine):
· Inimesel peab olema vaba aega
· Inimesel peavad olema vajalikud oskused või pisav potentsiaal oskuste
omandamiseks.
· Delegeeritud töö ei tohi teda liigselt segada teiste tööülesannete täitmise juures
· Töö tuleb anda kord ühele kord teisele töötajale
· Delegeerima peaks püüdma ülesandeid ka väikestele gruppidele
· Uutele töötajatele ei tasu ülesandeid delegeerida- neile tuleb sisseelamiseks aega
anda.
Alluv, kellel on niigi suur töökoormus, ei tohiks koormata, see oleks tema ja ka teiste
suhtes ebaaus