Probleemsituatsiooni analüüs: Organisatsiooni psüholoogia
Kokkuvõte
Lõpuks, Indrek sai märkust ülevalt, pärast mida Indrek hakkas tunnetada töötajad üldiselt. See
on küll muutus teda suhteid sõpradega halvemaks töös, aga põhimõteliselt kõik töötajad olid
rahul, et kõikidel on sama võrdsed nõudmised ja tingimused. Preemia süüsteem hakkas ka
töötada ja moteveerib rohkem töötajad, klientide heaolu kohe muutus paremaks ja oli isegi
aeg, kui kämping oli täis ja oli broneeri järjekord. Esimesel ajal, töö keskong oli pingitatud,
aga pärast üsna taasakaalustatud, sest kõik said aru, et see olnud õige, kui mõnidel on ainult
kerge töö, aga teisel on raske. Pärast seda situatsiooni kämping said ainult paremad hinnangud
ja Indrek oli selles ametis umbes 3 aastat ja sellel ajal ta uuritas kui peavad töötama juhid.
annaabi.ee 
