Tulemustasud ja nende mõju töötaja töösooritusele
manipuleeritav. Samuti ei tohiks tulemustasusid välja maksta liiga lühiajaliste eesmärkide eest,
mis võimaldaks samuti tulemustega manipuleerimist. Rahvusvahelises praktikas kasutatakse
tulemustasuna tihti ka ettevõtte aktsiaid. See aitab tagada lühiajaliste eesmärkide täitmise kõrval
töötajate suurema pingutuse ka pikaajaliste eesmärkide saavutamisele. Töötajal tekib omaniku
tunne ja suurem soov pikemaajalisse edusse panustada.
Tulemustasustamise puhul on oluline meeles pidada, et töötajaid motiveerivad lisaks
rahalisele hüvitusele ka teised tegurid, nt saavutusvajadus ja sisemine tahe tööd teha. Samuti
tuleb mõista, et kõiki töid ei ole võimalik täiesti objektiivselt mõõta. Kui organisatsioon on
otsustanud tulemustasusüsteemi kasuks, tuleb luua konkreetsed töösoorituse hindamise
mõõdikud, mis arvestavad ka ettevõtte pikemaajalisi eesmärke ja nende täitmist ning võimalike
annaabi.ee 
