JUHTIMINE KONTROLLTÖÖ NR 1
Mida nimetatakse kavandamiseks/planeerimiseks. Miks see on oluline?
Kavandamine on organisatsiooni ja tema liikmete eesmärkide ning nende saavutamise teede ja abinõude
kindlaksmääramine. Alati seotud tuleviku tegevuste kindlaksmääramisega. Tähtis sest see aitab koordineerida
tegevust, vähendab ebaselgust, väheneb topelt tegevus ja "tühi töö", võimalus kontrollida.
44. Kuidas plaanid jaotuvad kavandatavate ajavahemike ja juhtimisstandardite järgi?
Strateegilised (pikaajailsed 5-10a) tegeleb tippjuhtkond, sisaldavad prioriteete ja meetmeid mis on
vajalikud strateegiliste eesmärkide saavutamiseks.
Taktikalised (mõni kuu paar aastat) tegelevad keskastmejuhid, konkreetsemad, haaravad mingit osa
organisatsioonist või tegevusvaldkonnast.
Operatiivsed (lühiajalised kuni 1a) esmatasandijuhid, kitsas tegevusala, täpsustatakse üldeesmärkide
saavutamise teid.
45. Selgitage Gantti graafiku toimimise põhimõtet
annaabi.ee 
